ייעוץ ארגוני, אבחון ופיתוח ארגוני

 היום יותר מתמיד מנהלים ובעלי עסקים נדרשים ללהטט בין אינספור דרישות ולחצים, לעבוד תחת עומס רב, להוביל השתכללות, לשמור על יציבות ולהביא לצמיחה כל זאת תוך כדי תמרון בסבך של פוליטיקה ארגונית.

בכדי לצלוח משימות מורכבות אלו אני מציעה ייעוץ ארגוני וליווי אישי הנשענים על ניסיון, ידע ומקצועיות רבה.
כיועצת ארגונית אני מסייעת ללקוחותיי למצות את הפוטנציאל העסקי שלהם באמצעות שיפור תהליכים ארגוניים, פיתוח יכולת ניהולית וליווי תהליכי שינוי והתחדשות.

בתהליך של ייעוץ ארגוני אני מנתחת את התהליכים בארגון ובוחנת את התשתית הארגונית כך שתתמוך באסטרטגיה העסקית של הארגון ותאפשר את מימוש היעדים והגדלת הרווחיות. בתהליך הייעוץ נבחנים תהליכי העבודה והתרבות הארגונית והשפעתם על הארגון.
הכלים הניסיון והידע שברשותי מאפשרים לי לספק זווית ראייה חדשות ולהציע אלטרנטיבות לשיפור התהליכים בארגון.

הייחודיות והערך המוסף שלי נובעים מניסיוני והכשרתי ב- פסיכולוגיה ארגונית ופסיכותרפיה גופנית.
אלו מאפשרים לי ראייה מרחבית של כל חלקי הארגון תוך בחינה מדוקדקת של מארג הפרטים המרכיבים אותו.
השילוב המיוחד הזה מאפשר לי לבחון את הארגון ממעוף הציפור, לנתח את אופן ההתחברות של כל חלקי הפאזל בתוכו ועם סביבתו ויחד עם זאת להתמקד באנשים, במחלקות ובמערכות היחסים שביניהם.

בתהליך הייעוץ הארגוני אני מזהה בעיות במבנה, בתרבות, בתהליכים, ובממשקים בארגון. הפסיכותרפיה מאפשרת התעמקות רבה יותר כשמתעורר הצורך בנושאים הבינאישיים והאישים. מעבר לכך הפסיכותרפיה הגופנית מספקת כלים אפקטיביים יעילים וייחודים להעצמת העובדים בהתמודדות עם סוגי לקוחות שונים, מצבים מורכבים, ופוליטיקה ארגונית.

ניסיוני כיועצת ארגונית הוכיח פעמיים רבות שההתייחסות אל הפרט בארגון ובעקר אל ההיבט הרגשי
הוא בעל משמעות רבה ביותר בהצלחתו של הארגון ובוודאי בהובלה ויצירה של שינוי.
נוכחתי לראות שהביצוע והיישום של תוכניות עסקיות מושפע רבות מההתנהגות האנושית,
שינוי בהתנהלות או חשיבה של מנהלים ועובדים משפיעה ומשרתת את האסטרטגיה של כל הארגון.
ניסיוני בפיתוח ההתנהלות המקצועית של עובדים ומנהלים 
מאפשרת לי לסייע לארגונים בצורה עמוקה ויסודית ביותר.

פיתוח ארגוני

דוגמאות לסוגי התערבות אפשריים:

• ייעוץ אישי למנהלים, ליווי מנהלים
• פיתוח ההון האנושי בארגון
• פיתוח והנחיית קורסים והדרכות למנהלים ועובדים
• הובלה והטמעה של תהליך שינוי ארגוני.
• פיתוח והטמעת תהליכים ונהלי עבודה.
• הגדרת תפקידים וקביעת תחומי אחריות.
• סיוע בגיבוש חזון, תכנון אסטרטגיה, הצבת יעדים ויצירת תוכניות עבודה ובקרה תואמות.
• פיתוח תרבות ארגונית שמשרתת את מטרות הארגון.
• בניית תוכניות wellness ייחודיות לארגון
  

האבחון, הניתוח, הפיתוח והתאמת ההתערבות המתאימה ללקוח ולצרכיו,
ביצועה והטמעתה מהווים את הבסיס המקצועי של הייעוץ הארגוני.
תמיכה, אכפתיות וקשר אישי מהווים את הבסיס האנושי שמאפשר לחולל שינוי באנשים ובארגון.
אני מאמינה ששילוב הגורמים חיוני להצלחת התהליך והשגת המטרות שיאפשרו את מקסום יכולותיו של הארגון
ולכן אני מחויבת למקצועיות במיטבה, אחריות, אכפתיות ורגישות רבה בעבודה מול לקוחותיי.

לפרטים על יעוץ ארגוני, אבחון ארגוני , פיתוח ארגוני צרו קשר:

טלפון:  052-3420336  
טלפון במשרד 03-6476672
avitalkt@gmail.com